Unsere Mitglieder

Unsere unabhängigen Mitglieder bieten ihre Dienstleistungen als Interim Manager in nahezu allen Disziplinen der Wertschöpfungskette an. Jeder hat eine umfassende Erfahrung in seinem Fachbereich. Sie unterstützen sich gegenseitig und ermöglichen es jedem, bei Bedarf von ihren eigenen Erfahrungen im Rahmen ihrer Mandate zu profitieren. Unternehmen können auch ggf. selbst bei multidisziplinären Herausforderungen auf einen Pool von Mitgliedern zurückgreifen.

Hartmut Albers

Tätigkeiten:
CEO, COO, CSO, Supply Chain Manager, Projektleiter

Branchen:
Verkehr, Logistik, FinanzDL, Energie, Netzbetreiber

Expertise:

Aufbau, Umbau, Turnaround, Internationalisierung, Prozessorientierung, Customer Journey

Devise:
klare Ziele schaffen Transparenz und Engagement


Mohammed Assef

Tätigkeiten:
Projektmanagement, Anlaufmanagement, Entwicklung, Fertigung

Branchen:
Automobil-/Zuliefererindustrie, Maschinenbau

Expertise:

Operative Leitung & strategische Beratung zum Neuanlauf, Taskforce/ Programm-Management, Geschäftsprozessoptimierung/ Transformation, PEP, SCM, QM, Lean Manufacturing

Devise: 
Vision by Leadership – Potentiale erkennen und gemeinsam umsetzen

Roland Bachmeier 

Tätigkeiten:
Supply Chain Management, Projektmanagement, COO

Branchen:

Automotive, Zulieferindustrie, Luftfahrtindustrie, Verteidigung

Expertise:

Strategische und operative Leitung SCM (Logistik, Einkauf), Prozessoptimierung Logistik und Produktion, Taskforce, operative Geschäftsführung, Lieferantenmanagement, globales Transportmanagement

Devise:
Ohne Supply Chain steht die Welt!

Lutz Beutgen

Tätigkeiten:
Operations Management (Technik, Produktion und Supply Chain Management)

Branchen:
Automobil-/Zuliefererindustrie, Metall- und Kunststoffverarbeitung

Expertise:

Prozessoptimierung, Kostenreduzierung, Lieferengpässe, Produktionsneuanläufe sowie Standorte planen, verlagern und schließen.

Devise:
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ (Heraklit)


Roland L. Emig

Tätigkeiten:
CRO, CFO, CEO, PMO

Branchen:

Automobil-/Zuliefererindustrie, Maschinenbau, Anlagenbau

Expertise:

Sanierung & Restrukturierung, Verbindung zwischen Leistungswirtschaft und Finanzwirtschaft, Organisationsanpassung, Prozessoptimierung

Devise:
Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein - bei wildem Wasser macht es mehr Spaß

Frank Keussen

Tätigkeiten:
Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung

Branchen:

Automobilindustrie, Elektronik und Halbleiterindustrie, Energiewirtschaft

Expertise:

Qualitätsmanagement, Lieferantenentwicklung, Robust Design, Elektronik und deren Fertigungsprozesse, Six-Sigma

Devise:
Investiere in robust Design, spare an Kosten, gewinne an Qualität


André Krings

Tätigkeiten:
Werkleiter / COO / Turanround / Produktionsverlagerungen / PMI / Carve Out 

Branchen:

Produzierende Industrie, Baumaschinenindustrie, OEM, Maschinen & Anlagenbau

Expertise:

Werkleiter / COO / Turanround / Produktionsverlagerungen / PMI / Carve Out 

Devise:
„Let‘s rock it“ | Wir sprechen Produktion

Jörg Löchner

Tätigkeiten:
Finance Ressort Leadership und Projekt-Management, Geschäftsführung

Branchen:
Automotive, Biotech, E-Commerce, Erneuerbare Energien

Expertise:

Begleitung von Unternehmen in Veränderungssituationen (M&A-Transaktionen, PMI, IPO, Restrukturierung), Aufbau und Entwicklung von Finanzorganisationen, Modellierung von Geschäftsprozessen sowie Digitalisierung und IT-Integration

Devise:
Deliver

Dr. Bastian Marheineke

Tätigkeiten:
Vertriebsmanagement, Transformation, Turnaround

Branchen:
Automobil-/Zuliefererindustrie, Halbleiter, Maschinenbau

Expertise:

Aufbau / Neuausrichtung von Unternehmen und Vertriebsorganisation, Internationalisierung, Prozessoptimierung und -digitalisierung, interdisziplinäres und interkulturelles Management

Devise:
Wir alle sind Vertrieb!

Roger Schmidt

Tätigkeiten:
CEO, CRO, COO, CSO, Geschäftsführung, Projektleiter PMO und Transformation

Branchen:

Maschinen- und Anlagenbau, Automobil-/Zulieferindustrie, Automatisierungstechnik, Verpackungstechnik, Druck- und Lackiertechnik

Expertise:

Sanierung & Restrukturierung, Business Development, Internationalisierung, Prozessoptimierung, Digitalisierung und Projektleiter Transformation

Devise:
If you change nothing, nothing changes!

Gert Spruner von Mertz

Tätigkeiten:
CEO, CRO, COO, Technische Geschäftsführung, Programm- oder Werkleitung 

Branchen:
Automobil-/Zuliefererindustrie, Maschinenbau, Metallverarbeitung

Expertise:

Spezialist für produzierende Unternehmen in Veränderungssituationen – operative Leitung und Leistungswirtschaftliche Restrukturierung oder Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung und Agilität

Devise:
performance.people.change – Ich mache Mitarbeiter zu Beteiligten

Olcay Süzeroglu 

Tätigkeiten:
Projektmanagement und Beratung in der Prozessindustrie

Branchen:

E-Mobilität, Automobil-/Zulieferindustrie, Maschinen-/Anlagenbau

Expertise:

Optimierung Produktionsprozesse, Werkzeug- und Produktionsverlagerung, Restrukturierung, Produktkostenoptimierung, Taskforce Engpassmanagement, Anlaufmanagement und Shopfloor Management

Devise:
Suche und meistere deine nächste Herausforderung

Jörg Tylinda

Tätigkeiten:
Supply Chain Management, Customer Service, Sales & Operations Planning

Branchen:
Automobil-/Zuliefererindustrie, Sanitärindustrie

Expertise:

Leitung von SCM Positionen in verschiedenen Ebenen, Optimierung der Prozesse in den Bereichen Customer Service, Fertigungssteuerung und Material Disposition

Devise:
Ich komme, um wieder zu gehen


Alexander Venn

Tätigkeiten:
Einkauf, Logistik und Materialwirtschaft

Branchen:
Anlagen- und Maschinenbau, Metallverarbeitung, produzierende Industrie und Dienstleistungen

Expertise:

Führung, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung und -umsetzung, Prozessoptimierung, Projektleitung, Restrukturierung, Post-Merger Integration

Devise:
„Gut getan ist besser als gut gesagt“ (Benjamin Franklin)

Rainer Weltring

Tätigkeiten:
Qualitätsmanagement nach ISO 9001 und IATF 16949

Branchen:
Automobilzulieferer, Energietechnik, Maschinenbau, öff. Verwaltung

Expertise:

Entwicklung, Aufbau, Einführung und Reaktivierung von 

Qualitätsmanagementsystemen, Schulung von Mitarbeitern, Durchführung von Audits, FMEA-Moderation, Lieferantenmanagement

Devise:
Gut gemachtes Qualitätsmanagement „verdient“ mehr als es kostet!